Life at natif.ai: Im Gespräch mit Nico, unserem Head of Product

Um einen echten Einblick in die Arbeitsweise der Tech-Organisation bei natif.ai zu gewinnen, haben wir uns direkt an die Quelle gewandt. In einem aufschlussreichen Gespräch mit unserem Head of Product, Nico Herbig, haben wir eine Reihe von Fragen gestellt, um herauszufinden, was es bedeutet, unsere schnell wachsenden Tech-Teams zu leiten. Hier teilen wir seine Ansichten…

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Um eine bessere Vorstellung davon zu bekommen, wie es ist, im Tech-Team von natif.ai zu arbeiten, haben wir direkt mit unserem Head of Product, Nico Herbig, gesprochen. Wir haben ihm einige Fragen gestellt, um herauszufinden, was es bedeutet, Leiter unseres schnell wachsenden Teams im Technikbereich zu sein. 

Was sind die Aufgaben eines Head of Product?  

In meiner Rolle als Head of Product konzentriere ich mich darauf, die Produktstrategie unseres Unternehmens voranzutreiben. Mein Ziel ist es, die erfolgreiche Entwicklung, Markteinführung und kontinuierliche Verbesserung unserer Produkte zu gewährleisten. Ein wesentlicher Bestandteil meiner Arbeit ist die Produktfindung, bei der wir sicherstellen, dass wir das richtige Produkt für unsere Zielgruppe entwickeln. Dazu gehört ein tiefes Verständnis für die Bedürfnisse, Herausforderungen und Wünsche unserer Kunden sowie die Überprüfung unserer Annahmen.

Ein weiterer wichtiger Bestandteil meiner täglichen Arbeit ist die Priorisierung. Angesichts der Vielzahl an möglichen Funktionen und Verbesserungen ist es entscheidend, fundierte Entscheidungen darüber zu treffen, welche Maßnahmen den größten Nutzen für unsere Kunden und das Unternehmen bringen. Dies erfordert eine enge teamübergreifende Zusammenarbeit aus Engineering, Design, Marketing, Sales und Customer Success. Indem wir verschiedene Perspektiven einbeziehen und unsere Anstrengungen koordinieren, stellen wir sicher, dass die Produktentwicklung konsistent verläuft und unsere Strategien zur Markteinführung effektiv sind.

Im Zuge der fortlaufenden Entdeckung setze ich mir das Ziel, sowohl schrittweise Verbesserungen unserer bestehenden Produkte zu realisieren als auch bedeutende Innovationen zu entwickeln, die unsere Zukunft gestalten. Dieser doppelte Ansatz stellt sicher, dass wir nicht nur die aktuellen Bedürfnisse unserer Kunden erfüllen, sondern auch deren zukünftige Herausforderungen voraussehen und entsprechende Lösungen erarbeiten. Durch die Förderung einer Kultur des kontinuierlichen Lernens, Experimentierens und der Kundenorientierung möchte ich unsere Produktteams dazu anregen, Produkte zu entwickeln, die unsere Nutzer wirklich begeistern. 

Wie sah dein Weg zu deiner aktuellen Stellung als Head of Product aus? 

Ich habe Informatik studiert und anschließend meine Promotion am Deutschen Forschungszentrum für Künstliche Intelligenz (DFKI) abgeschlossen. In meiner Dissertation beschäftigte ich mich mit der Schnittstelle zwischen natürlicher Sprachverarbeitung und Mensch-Computer-Interaktion, insbesondere mit der Entwicklung von KI-Tools zur Verbesserung der Zusammenarbeit zwischen menschlichen Übersetzern und KI-gestützten Übersetzungen. Zudem arbeitete ich an Projekten im Bereich Computer Vision und Künstlicher Intelligenz für das Verständnis von Dokumenten. 

Gegen Ende meiner Promotion stieg ich bei natif.ai ein, zunächst in Teilzeit, während ich meine Dissertation abschloss, und bald darauf als einer der ersten im Team, die Vollzeit arbeiteten. In unserem damals sehr kleinen Team war ich an nahezu allen Aspekten beteiligt: Front-End- und Back-End-Entwicklung, Erstellung von Annotationstools und Qualitätsbenchmarks für unsere KI-Algorithmen, Mitwirkung an Forschungsprojekten, technische Unterstützung für den Vertrieb, Entwicklung von Anwendungsfällen für Endkunden und vor allem der Expandierung des Teams.  
 
Diese vielfältigen Tätigkeiten ermöglichten mir einen umfassenden Einblick in die Marktbedürfnisse und technischen Möglichkeiten. Ich entdeckte auch meine Leidenschaft für die interdisziplinäre Zusammenarbeit. Diese Erkenntnis führte mich zu meiner aktuellen Rolle als Head of Product, in der mein breites Verständnis von großer Bedeutung ist und ich weiterhin das tun kann, was mir Freude bereitet. 
 

Warum hast du dich für natf.ai entschieden? 

Mit meinem Hintergrund in der KI-Forschung suchte ich nach einem innovativen Umfeld, in dem talentierte Menschen daran arbeiten, den aktuellen Stand der Technik voranzubringen. Ich wollte jedoch den Schritt von rein akademischen Tätigkeiten hin zur Entwicklung von Produkten machen, die im Alltag genutzt werden, um Prozesse zu automatisieren. Außerdem war mir wichtig, unabhängig arbeiten zu können, ohne die komplizierten Entscheidungsprozesse, die oft in großen Unternehmen vorkommen. Natif.ai erfüllte all diese Kriterien und stellte somit den idealen Arbeitsplatz für mich dar, um aktiv mitzuarbeiten und mich weiterzuentwickeln.

Wie hat sich deine Karriere entwickelt, seit du bei natif.ai angefangen hast?  

Mit dem Teamwachstum habe ich mich allmählich von rein technischen Rollen hin zu organisatorischen Aufgaben und Managementtätigkeiten bewegt. Ich bin als Head of Product dafür verantwortlich, wie wir als Team zusammenarbeiten und setze Ziele für unsere Projekte. Während ich nach wie vor gerne gelegentlich in bestimmte Aspekte unseres Produktes und Codes eintauche, bereitet es mir viel mehr Freude, die fachübergreifende Zusammenarbeit zu koordinieren und aus einer umfassenderen Perspektive heraus zu planen. Nach der kürzlichen Übernahme von natif.ai durch DocuWare und dessen Muttergesellschaft Ricoh bin ich nun auch damit betraut, unser Produkt in deren Portfolio zu integrieren. Diese neue Verantwortung eröffnet zahlreiche Möglichkeiten für persönliches Wachstum und Lernen, was meine Aufgabe sowohl spannend als auch erfüllend macht. 

Was ist deine bevorzugte Technologie oder dein Lieblings-Tool bei natif.ai?  

Pre-Training! Es ist äußerst spannend, in einem Unternehmen zu arbeiten, das eigene großangelegte selbstüberwachte Pre-Training-Modelle entwickelt, anstatt einfach nur APIs von großen Modellen wie ChatGPT zu integrieren. Unser Large Document Model (LDM), wie wir es nennen, hat während des Pre-Trainings Millionen von Dokumenten verarbeitet. Diese umfassende Erfahrung ermöglicht es dem Modell, die Anforderungen eines Kunden schnell und präzise aus nur wenigen Dokumenten herauszufiltern.

Welcher Führungsstil zeichnet dich aus und wie gestaltest du den Aufbau deines Teams?  

Zunächst einmal ist es fantastisch, ein Team von hochqualifizierten und engagierten Fachleuten bei natif.ai zu haben, in dem jeder voneinander lernen kann. Mit diesen großartigen Kollegen konzentriere ich mich in der Regel auf die Roadmap und strategische Themen. Ich arbeite eng mit den Stakeholdern zusammen, um Ideen und Anforderungen zu sammeln und einen ersten Plan zu entwickeln. Wenn ich diesen Plan den Produkt- und Engineering-Teams vorstelle, lege ich besonderen Wert darauf, warum das neue Produkt, die Funktion oder die Verbesserung notwendig ist und wie sie aussehen könnte. Danach führen wir tiefgründigere Gespräche, um den Plan mit dem Input des Teams weiterzuentwickeln und zu optimieren. Ich setze auf einen kollaborativen Führungsstil, bei dem offene Kommunikation und gemeinsame Problemlösungen im Mittelpunkt stehen. Indem ich als Head of Product ein Umfeld schaffe, in dem die Ideen aller geschätzt werden, stelle ich sicher, dass wir unser kollektives Wissen nutzen können, um die bestmöglichen Produkte zu entwickeln.

Was macht natif.ai deiner Meinung nach zu einem hervorragenden Arbeitsplatz in der Technologiebranche?   

Es sind die Menschen, das Produkt und die Technologie. Unser Team besteht aus hochqualifizierten und engagierten Kollegen, die die Basis für eine erfüllende Karriere im Tech-Bereich bilden. Zudem ist unser Produkt wirklich beeindruckend, da es auch Non-KI-Experten ermöglicht, moderne KI-Modelle für ihre dokumentenbezogenen Herausforderungen zu trainieren. Darüber hinaus nutzen wir erstklassige Frameworks, Bibliotheken und Tools und fördern offene Gespräche über die Einführung neuer Technologien, um auf dem Markt stets einen Schritt voraus zu sein.

Was unterscheidet das Tech-Team von natif.ai von anderen Unternehmen, in denen du gearbeitet hast? 

Abgesehen von den tollen Kollegen, dem Produkt und der Technologie ist es vor allem die flache Hierarchie und der hohe Grad an Selbstständigkeit, den jedes Teammitglied mitbringt, die das Tech-Team von natif.ai besonders machen. Diese Struktur ermutigt uns dazu, Verantwortung für unsere Projekte zu übernehmen und eigenständige Entscheidungen zu treffen, was ein starkes Gefühl von Verantwortungsbewusstsein und Innovationsgeist fördert. In einem agilen und flexiblen Arbeitsumfeld können wir schnell auf Veränderungen reagieren und uns neuen Herausforderungen anpassen. Wir sind ständig auf der Suche nach innovativen KI-Methoden und bemühen uns, die neuesten Tools und Frameworks zu integrieren. Dabei legen wir großen Wert auf einen kundenorientierten Ansatz und nehmen uns Feedback zu Herzen, um unser Produktangebot kontinuierlich zu verbessern. Diese besonderen Merkmale machen das Tech-Team von natif.ai zu einem außergewöhnlichen Arbeitsplatz.

Welchen Rat würdest du jemandem geben, der eine Anstellung in deinem Team in Erwägung zieht? 

Sei neugierig! Nimm dir die Zeit, unser Produkt eingehend zu erkunden, um zu verstehen, was wir gut machen und wo es Verbesserungspotenzial gibt. Teile deine Ideen und Gedanken offen und sei bereit, dich an konstruktiven Diskussionen zu beteiligen. Wir legen großen Wert auf innovatives Denken und Zusammenarbeit, daher werden deine frischen Perspektiven und dein Enthusiasmus sehr geschätzt.

Fazit

Wir hoffen, dass Sie einen besseren Einblick in Nico und die Arbeiten bei natif.ai gewinnen konnten. Wenn Sie das, was Sie gelesen haben, inspiriert hat, haben wir derzeit einige offene Stellen anzubieten. Wir sind ständig auf der Suche nach neuen Talenten – werden Sie Teil unseres Teams!

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